Calculer le pointage ouvrier
Comment calculer le coût de vos pointages ouvriers en quelques secondes
Saisissez le taux horaire de votre personnel chantier et administratif et le temps consacré à la récolte et saisie des feuilles d’heures papier : le logiciel calcule instantanément le coût réel de cette tâche manuelle.
Résultats estimés :
Coût annuel (papier) : 0,00 €
Coût annuel (avec Tim) : 0,00 €
Gain estimé avec Tim : 0,00 €
Comment utiliser ladu temps de pointage
01
Sélectionnez votre profil et le nombre de personnes
Choisissez l’onglet Ouvriers / Chefs d’équipe ou Service RH / Direction, puis indiquez le nombre d’ouvriers/chefs concernés et le nombre de feuilles d’heures par mois.
02
Renseignez les données de coût et de temps
Saisissez le taux horaire brut (€ / h), le pourcentage de charges patronales, et le temps moyen par feuille. Ajustez le taux d’erreur si nécessaire.
03
Comparez papier vs Tim Management
Les résultats affichent automatiquement le coût annuel sur papier et le coût annuel avec Tim, ainsi que le gain estimé pour votre entreprise BTP.
Pour aller plus loin sur les dysfonctionnement du pointage papier
Le pointage papier reste encore largement utilisé dans le BTP, mais il génère de nombreux dysfonctionnements opérationnels et financiers qui impactent directement la rentabilité des chantiers.
Risques d’erreurs et de pertes de données
Les feuilles d’heures manuscrites sont souvent mal renseignées, incomplètes ou perdues. Une simple erreur d’écriture ou d’addition peut entraîner des écarts de paie, une mauvaise facturation des heures ou des litiges internes. En moyenne, le taux d’erreur constaté dépasse 10 % sur les saisies papier dans les entreprises du BTP.
Temps administratif excessif
Entre la collecte, la vérification et la ressaisie sur Excel, chaque feuille papier demande du temps aux chefs d’équipe et au service RH. Sur une base de 4 feuilles par mois et par ouvrier, cela représente plusieurs dizaines d’heures perdues chaque année. Ces tâches répétitives ralentissent la gestion et augmentent le coût administratif global.
Manque de réactivité et visibilité limitée
Avec le papier, les heures ne sont validées qu’à posteriori, empêchant tout suivi en temps réel. Impossible d’identifier immédiatement les retards, les absences ou les dépassements horaires. Les décisions manquent de données précises, ce qui nuit à la planification des équipes et à la gestion des coûts de chantier.
Conformité et traçabilité fragiles
Les documents papier sont difficiles à archiver et à sécuriser. En cas de contrôle URSSAF ou d’audit interne, retrouver une feuille manquante ou illisible peut s’avérer complexe. Un système numérique horodaté permet au contraire une traçabilité totale des heures et une conformité permanente avec le Code du travail.
Une modernisation désormais incontournable
La digitalisation du pointage n’est plus une option. Les solutions comme Tim Management offrent une saisie en temps réel, un suivi automatique des heures et une synchronisation directe avec le planning chantier. Résultat : moins d’erreurs, moins de saisie manuelle, et un gain de productivité immédiat pour les entreprises du BTP.