Calculez la rentabilité de vos chantiers
Main-d’œuvre, matériaux, sous-traitance, frais généraux : calculez la marge réelle d’un chantier et le nombre d’heures à ne pas dépasser pour qu’il reste rentable.
Calculez la marge de votre chantier
Renseignez le montant du marché, les heures de main-d’œuvre et vos achats : le calculateur donne la marge nette, le taux de marge et le nombre d’heures maximal avant que le chantier ne perde de l’argent.
Rentabilité de votre chantier
Gratuit, sans inscriptionRemplacez les exemples par vos chiffres, le résultat se met à jour à chaque saisie.
Marge nette du chantier
8 000 €
Il vous reste 211 h de main-d'œuvre avant que le chantier ne perde de l'argent.
Taux de marge
6,7 %
Heures max. avant perte
1 411 h
Méthode : déboursé sec = main-d'œuvre (heures × taux de revient) + matériaux + sous-traitance + location. Prix de revient = déboursé sec + frais généraux. Marge nette = montant du marché − prix de revient. Montants hors taxes.
Pourquoi calculer la rentabilité de chaque chantier ?
Un chiffre d’affaires en hausse ne dit rien de la santé d’une entreprise du BTP : un seul chantier mal tenu peut effacer la marge de plusieurs autres. Calculer la rentabilité chantier par chantier permet de :
- Vérifier un devis avant de le signer : le prix couvre-t-il vraiment le déboursé sec et les frais généraux ?
- Connaître la limite d’heures à ne pas dépasser, et la communiquer au chef de chantier dès le démarrage.
- Repérer les types de chantiers les plus rentables et orienter vos réponses aux appels d’offres.
Les notions clés du calcul
Le déboursé sec
C’est la somme des coûts directement liés au chantier : la main-d’œuvre (heures × taux horaire de revient), les matériaux et fournitures, la sous-traitance et la location de matériel ou d’engins.
Les frais généraux
Loyer, véhicules de service, personnel administratif, assurances, logiciels : ces frais ne sont liés à aucun chantier en particulier, mais chaque chantier doit en couvrir sa part. On les exprime généralement en pourcentage du chiffre d’affaires.
Le prix de revient et la marge nette
Le prix de revient est le déboursé sec augmenté des frais généraux. La marge nette est ce qui reste du montant du marché une fois le prix de revient payé.
Le coefficient de vente
C’est le rapport entre le prix de vente hors taxes et le déboursé sec. Un coefficient de 1,23 signifie que chaque euro dépensé directement sur le chantier est revendu 1,23 € : les 0,23 € restants doivent couvrir les frais généraux et dégager le bénéfice.
Exemple : un chantier de 120 000 € HT
Avec 1 200 heures de main-d’œuvre à 38 € de l’heure (45 600 €), 35 000 € de matériaux, 12 000 € de sous-traitance et 5 000 € de location, le déboursé sec atteint 97 600 €. Avec 12 % de frais généraux (14 400 €), le prix de revient est de 112 000 €.
- La marge nette est de 8 000 €, soit 6,7 % du marché.
- Le chantier reste rentable jusqu’à 1 411 heures de main-d’œuvre : 211 heures de dérive suffisent à effacer toute la marge.
La main-d’œuvre, le poste le plus difficile à tenir
Les achats sont connus à la commande ; les heures, elles, se découvrent souvent à la fin du chantier. Pour agir à temps, il faut suivre les heures réellement pointées au fur et à mesure et les comparer à l’avancement des travaux. C’est ce que permettent le suivi des heures par chantier et les indicateurs de rentabilité de Tim. Pour un point rapide en cours de chantier, utilisez aussi notre calculateur d’avancement de chantier.
Adopté par +5 000 utilisateurs, managers et équipes de PME et grands groupes du BTP.
Questions fréquentes sur la rentabilité d'un chantier
Additionnez le déboursé sec (main-d’œuvre, matériaux, sous-traitance, location) et la part de frais généraux du chantier pour obtenir le prix de revient. La marge nette est le montant du marché hors taxes moins ce prix de revient ; le taux de marge est cette marge divisée par le montant du marché.
C’est l’ensemble des coûts directement engagés pour réaliser le chantier : main-d’œuvre valorisée au taux horaire de revient, matériaux et fournitures, sous-traitance, location de matériel et d’engins. Il n’inclut ni les frais généraux de l’entreprise ni le bénéfice.
La marge brute est le montant du marché moins le déboursé sec : elle doit couvrir les frais généraux et le bénéfice. La marge nette est ce qui reste une fois les frais généraux déduits. Un chantier peut avoir une marge brute positive et une marge nette négative.
C’est le rapport entre le prix de vente hors taxes et le déboursé sec. Il sert à construire un devis : on multiplie le déboursé sec par ce coefficient pour obtenir le prix de vente. Un coefficient trop bas ne couvre pas les frais généraux ; le calculateur l’affiche à partir de vos chiffres.
Retenez le taux horaire de revient, pas le salaire brut : il intègre les charges patronales, les indemnités de repas et de trajet et les heures non facturables. Il est souvent plus de deux fois supérieur au brut horaire. Notre calculateur de coût de revient d’un ouvrier permet de l’obtenir.
En comparant régulièrement les heures pointées au budget d’heures et à l’avancement réel des travaux. Un écart repéré à mi-chantier laisse le temps de réorganiser les équipes ; constaté à la fin, il ne peut plus qu’être subi.
